2021年度後半、「つなげる つながる つくりだす」を新たなテーマとした第5次中期経営計画(2021-2025)の完成及び公開をすることができ、運用をスタートさせることとなりました。多くの社会課題に対して、簡単に解決を求めることはできないとはいえ、常にその課題を認識し、「半歩先を行く質量感のある事業を展開し続ける」こと、また、今までの常識にとらわれず社会の変化に合わせて学びほぐす(unlearn)ことで、生きにくさを抱える人に常に寄り添い、課題や社会と共にある活動を推進する「ほっとけない を ほっとかない市民社会創造」を基本方針として、「第5次中期経営計画(2021~2025)」を策定しました。
2022年度は、第5次に掲げている7つの重点項目に基づいた着実な歩みを進めていく必要があり、特に、経営基盤の適正化及び多様な財源で構成する財政基盤の強化にむけて、組織の運営体制を改変して成果の創出を目指すこととしています。また、本年度の前半には京都市市民活動総合センター(以下、 しみセン)の次期指定管理者申請に向けての対策が必須であり、市民活動促進にむけたさらなる礎となるべく計画の練り込みに取り組んでいく必要があります。さらに、KNCとしての自主事業をはじめ、しみセン以外の継続的な受託事業や新規委託事業の受託にむけて、さらに取り組んでいきます。 運営に関しては、引き続きwithコロナ時代の「新しい普通」を想定し、オンラインを活用した事業展開や多様な市民活動団体のオンライン活用環境を支援する活動を推進するとともに、オフライン実施の特筆性や重要性を意識したメリハリのある運用を継続して行っていきます。
それぞれが有する能力・特徴を活かしながら「半歩先を行く」ワクワクするような提案ができる組織を構築し、公共のための社会課題解決の事業を創出、きょうとに住むすべての人が幸せを感じることのできる市民社会づくりを目指します。
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